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Happy creative marketing team planning new business project and working in the office._edi

Nuestro enfoque es práctico, pragmático y colaborativo

Aplicamos un enfoque continuo de inspección y adaptación para garantizar que tu organización responda de manera efectiva a cambios e incertidumbre

Fondo abstracto

Enfoque comprobado en grandes transformaciones empresariales

Nuestros expertos combinan experiencia profunda, habilidades analíticas y de resolución de problemas, y una gran empatía por nuestros clientes y sus necesidades.

Realizamos un análisis exhaustivo para identificar el punto de partida de tu organización y su potencial.

Junto con el equipo de liderazgo co-creamos la aspiración y el roadmap a seguir, asegurando su total alineación y compromiso.

Diagnóstico y aspiración

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Diseñamos soluciones personalizadas, basadas en las mejores prácticas de tu industria, con planes de implementación detallados.

Trabajamos en co-creación con las personas clave asegurando una implementación fluida y un impacto tangible.

Blueprint

Fortalecemos las habilidades de tu equipo y líderes, brindándoles las herramientas necesarias para gestionar el cambio con confianza.

Esta formación es reforzada durante la etapa de implementación, con un acompañamiento cercano en el día a día.

Talleres de formación

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Asumimos un rol activo y cercano, comenzando como líderes del cambio y evolucionando hacia un rol de coaches.

Acompañamos a tu equipo en cada iteración, ajustando el enfoque basado en lo aprendido para asegurar la correcta adopción y obtener los mejores resultados para tu negocio.

Transición y gestión del cambio

Monitoreamos junto a tu equipo el impacto de las soluciones implementadas, ajustando cualquier desviación para garantizar que sigan generando valor y se mantengan alineadas con tus objetivos estratégicos a lo largo del tiempo.

Aseguramiento del valor

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Lograr la autonomía de tu equipo es nuestra mayor prioridad

Trabajamos en el día a día con tu equipo, aplicando enfoques de "aprender en la práctica" y "formación de formadores", asegurando que desarrollen las habilidades necesarias para sostener el cambio de forma autónoma.

Fase 1:

Shadowing

Liderazgo y transformación digital
Estrategia de agilidad organizacional

El consultor lidera mientras el cliente observa de cerca, aprendiendo en situaciones reales

Fase 2:

Shadowing inverso

Escalabilidad de producto digital

El cliente lidera y el consultor interviene en tiempo real para ajustar y corregir sobre la marcha

Fase 3:

 Coaching

Consultoría en cambio organizacional

El cliente lidera con más autonomía mientras el consultor ofrece orientación y retroalimentación

Fase 4:

Entrega

Optimización de talento organizacional

El cliente lidera de forma independiente, con el consultor disponible para resolver inquietudes puntuales

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